{"id":3752,"date":"2026-06-22T14:53:15","date_gmt":"2026-06-22T17:53:15","guid":{"rendered":"https:\/\/crssag.cl\/?p=3752"},"modified":"2026-06-22T14:53:15","modified_gmt":"2026-06-22T17:53:15","slug":"crs-sag-realiza-cuenta-publica-participativa-digital-gestion-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/2026\/06\/22\/crs-sag-realiza-cuenta-publica-participativa-digital-gestion-2025\/","title":{"rendered":"CRS SAG REALIZA CUENTA PUBLICA PARTICIPATIVA DIGITAL GESTION 2025"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"572\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1024x572.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3748\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1024x572.jpeg 1024w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-300x167.jpeg 300w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-150x84.jpeg 150w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1536x857.jpeg 1536w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-660x368.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025.jpeg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Este lunes 22 de junio, el director de nuestro establecimiento, Dr. Ernesto N\u00fa\u00f1ez, puso a disposici\u00f3n de la comunidad la Cuenta P\u00fablica Participativa Gesti\u00f3n 2025. En la instancia dio a conocer los principales resultados e hitos de la gesti\u00f3n del a\u00f1o reci\u00e9n pasado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e1s producci\u00f3n y mayor capacidad de respuesta para nuestra comunidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante 2025, los egresos de consultas m\u00e9dicas y odontol\u00f3gicas alcanzaron los 28.865, lo que representa un incremento del 11% respecto de los 26.031 registrados en 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Las intervenciones quir\u00fargicas aumentaron un 14%, pasando de 3.834 a 4.366 procedimientos, reflejando el esfuerzo permanente de los equipos cl\u00ednicos por responder a las necesidades de salud de la comunidad usuaria.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de Garant\u00edas Expl\u00edcitas en Salud (GES), el CRS SAG presenta uno de los m\u00e1s altos niveles de cumplimiento entre los establecimientos de la red, con un 100% durante tres a\u00f1os consecutivos. Esto evidencia una gesti\u00f3n orientada a asegurar una atenci\u00f3n oportuna y de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuidado de los equipos y transparencia institucional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>En el \u00e1rea de recursos humanos<\/strong>, la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desarrollo de las Personas destac\u00f3 durante el 2025, por hitos clave enfocados en el bienestar de los trabajadores y la probidad administrativa: Entornos seguros, por segundo a\u00f1o consecutivo, el establecimiento obtuvo la Certificaci\u00f3n Oro en Seguridad y Salud en el Trabajo, logrando adem\u00e1s, una notable reducci\u00f3n del 25% en los accidentes laborales; transparencia total, se alcanz\u00f3 el 100% de transparencia en los procesos de selecci\u00f3n y concursos de personal, realizados de manera abierta a trav\u00e9s de la plataforma Empleos P\u00fablicos y participaci\u00f3n interna; el compromiso de los equipos de trabajo, se vio reflejado en que un 71% de los funcionarios particip\u00f3 activamente en la evaluaci\u00f3n anual de clima laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>En paralelo, el establecimiento demostr\u00f3 un s\u00f3lido avance en sus Metas Sanitarias, indicadores clave que miden la seguridad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica en beneficio directo de los usuarios:<br>Prevenci\u00f3n de infecciones (IAAS): Se alcanz\u00f3 un 72,5% de cumplimiento en las normativas contra Infecciones Asociadas a la Atenci\u00f3n de Salud.<br>Capacitaci\u00f3n vital (RCP): Se registr\u00f3 un 68,8% de avance en las competencias y protocolos de Reanimaci\u00f3n Cardiopulmonar de los equipos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Participaci\u00f3n ciudadana y humanizaci\u00f3n: nuevas instancias de di\u00e1logo con usuarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS) fortaleci\u00f3 de manera significativa la participaci\u00f3n ciudadana durante 2025, promoviendo espacios abiertos y directos, como: la instalaci\u00f3n de la Mesa de G\u00e9nero y Humanizaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n y el reinicio del Consejo Consultivo de Usuarios, bajo el liderazgo de una nueva directiva.<br>Con el objetivo de avanzar en una gesti\u00f3n participativa e informada, se presentaron de manera transparente ante el CCU los resultados de la encuesta de satisfacci\u00f3n usuaria, el plan de mejoras institucional y la estad\u00edstica semestral de reclamos y felicitaciones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gesti\u00f3n Asistencial: atenci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y cercana a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El CRS SAG implement\u00f3 interconsulta asistida con Hospital Digital en Dermatolog\u00eda y Otorrinolaringolog\u00eda, entregando diagn\u00f3stico de especialista remoto en 5 d\u00edas. La estrategia permiti\u00f3 reducir significativamente la lista de espera en Otorrinolaringolog\u00eda, hist\u00f3ricamente la m\u00e1s extensa del establecimiento. Con esto se mejor\u00f3 la contactabilidad, se optimiz\u00f3 la oferta de atenci\u00f3n y se acerc\u00f3 la atenci\u00f3n especializada a los usuarios.<br><strong>Mejoras en infraestructura y tecnolog\u00eda para la atenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Durante el 2025 se renovaron espacios cl\u00ednicos y salas de espera, se mejor\u00f3 el sistema de climatizaci\u00f3n y se incorpor\u00f3 equipamiento de alta precisi\u00f3n en Otorrinolaringolog\u00eda, Ginecolog\u00eda, Gastroenterolog\u00eda, Pabell\u00f3n y Odontolog\u00eda. Tambi\u00e9n se moderniz\u00f3 el sistema de vigilancia con c\u00e1maras HD en \u00e1reas cr\u00edticas.<br>Estas mejoras fortalecen las condiciones de trabajo del equipo cl\u00ednico y permiten diagn\u00f3sticos m\u00e1s precisos y oportunos para los usuarios, reduciendo tiempos de espera en especialidades claves.<br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Palabras del director<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLos resultados aqu\u00ed presentados, nos permiten ver y sentirnos orgullosos del trabajo desarrollado por cada una de las unidades de nuestro centro de salud, lo que confirma una vez m\u00e1s, la calidad y vocaci\u00f3n de los 318 funcionarios de nuestra instituci\u00f3n\u201d se\u00f1ala el Dr. N\u00fa\u00f1ez, director del CRS SAG.<strong> \u201cGracias a todos\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-2 is-cropped\"><ul class=\"blocks-gallery-grid\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-768x1024.jpeg\" alt=\"\" data-id=\"3750\" data-full-url=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3.jpeg\" data-link=\"https:\/\/crssag.cl\/reunion3\/\" class=\"wp-image-3750\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-225x300.jpeg 225w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-113x150.jpeg 113w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-660x880.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3.jpeg 960w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure><\/li><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-768x1024.jpeg\" alt=\"\" data-id=\"3749\" data-full-url=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2.jpeg\" data-link=\"https:\/\/crssag.cl\/reunion2\/\" class=\"wp-image-3749\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-225x300.jpeg 225w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-113x150.jpeg 113w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-660x880.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2.jpeg 960w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure><\/li><\/ul><figcaption class=\"blocks-gallery-caption\">Consejo Consultivo en trabajo previo Cuenta P\u00fablica Participativa Gesti\u00f3n 2025<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"572\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1024x572.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3748\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1024x572.jpeg 1024w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-300x167.jpeg 300w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-150x84.jpeg 150w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-1536x857.jpeg 1536w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025-660x368.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/PORTADA-CUENTA-PUBLICA-GESTION-2025.jpeg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<p>Este lunes 22 de junio, el director de nuestro establecimiento, Dr. Ernesto N\u00fa\u00f1ez, puso a disposici\u00f3n de la comunidad la Cuenta P\u00fablica Participativa Gesti\u00f3n 2025. En la instancia dio a conocer los principales resultados e hitos de la gesti\u00f3n del a\u00f1o reci\u00e9n pasado.<\/p>\n<p><strong>M\u00e1s producci\u00f3n y mayor capacidad de respuesta para nuestra comunidad<\/strong><\/p>\n<p>Durante 2025, los egresos de consultas m\u00e9dicas y odontol\u00f3gicas alcanzaron los 28.865, lo que representa un incremento del 11% respecto de los 26.031 registrados en 2024.<\/p>\n<p>Las intervenciones quir\u00fargicas aumentaron un 14%, pasando de 3.834 a 4.366 procedimientos, reflejando el esfuerzo permanente de los equipos cl\u00ednicos por responder a las necesidades de salud de la comunidad usuaria.<\/p>\n<p>En materia de Garant\u00edas Expl\u00edcitas en Salud (GES), el CRS SAG presenta uno de los m\u00e1s altos niveles de cumplimiento entre los establecimientos de la red, con un 100% durante tres a\u00f1os consecutivos. Esto evidencia una gesti\u00f3n orientada a asegurar una atenci\u00f3n oportuna y de calidad.<\/p>\n<p><strong>Cuidado de los equipos y transparencia institucional<\/strong><\/p>\n<p><strong>En el \u00e1rea de recursos humanos<\/strong>, la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Desarrollo de las Personas destac\u00f3 durante el 2025, por hitos clave enfocados en el bienestar de los trabajadores y la probidad administrativa: Entornos seguros, por segundo a\u00f1o consecutivo, el establecimiento obtuvo la Certificaci\u00f3n Oro en Seguridad y Salud en el Trabajo, logrando adem\u00e1s, una notable reducci\u00f3n del 25% en los accidentes laborales; transparencia total, se alcanz\u00f3 el 100% de transparencia en los procesos de selecci\u00f3n y concursos de personal, realizados de manera abierta a trav\u00e9s de la plataforma Empleos P\u00fablicos y participaci\u00f3n interna; el compromiso de los equipos de trabajo, se vio reflejado en que un 71% de los funcionarios particip\u00f3 activamente en la evaluaci\u00f3n anual de clima laboral.<\/p>\n<p>En paralelo, el establecimiento demostr\u00f3 un s\u00f3lido avance en sus Metas Sanitarias, indicadores clave que miden la seguridad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica en beneficio directo de los usuarios:<br \/>Prevenci\u00f3n de infecciones (IAAS): Se alcanz\u00f3 un 72,5% de cumplimiento en las normativas contra Infecciones Asociadas a la Atenci\u00f3n de Salud.<br \/>Capacitaci\u00f3n vital (RCP): Se registr\u00f3 un 68,8% de avance en las competencias y protocolos de Reanimaci\u00f3n Cardiopulmonar de los equipos.<\/p>\n<p><strong>Participaci\u00f3n ciudadana y humanizaci\u00f3n: nuevas instancias de di\u00e1logo con usuarios<\/strong><\/p>\n<p>La Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS) fortaleci\u00f3 de manera significativa la participaci\u00f3n ciudadana durante 2025, promoviendo espacios abiertos y directos, como: la instalaci\u00f3n de la Mesa de G\u00e9nero y Humanizaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n y el reinicio del Consejo Consultivo de Usuarios, bajo el liderazgo de una nueva directiva.<br \/>Con el objetivo de avanzar en una gesti\u00f3n participativa e informada, se presentaron de manera transparente ante el CCU los resultados de la encuesta de satisfacci\u00f3n usuaria, el plan de mejoras institucional y la estad\u00edstica semestral de reclamos y felicitaciones.<\/p>\n<p><strong>Gesti\u00f3n Asistencial: atenci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y cercana a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>El CRS SAG implement\u00f3 interconsulta asistida con Hospital Digital en Dermatolog\u00eda y Otorrinolaringolog\u00eda, entregando diagn\u00f3stico de especialista remoto en 5 d\u00edas. La estrategia permiti\u00f3 reducir significativamente la lista de espera en Otorrinolaringolog\u00eda, hist\u00f3ricamente la m\u00e1s extensa del establecimiento. Con esto se mejor\u00f3 la contactabilidad, se optimiz\u00f3 la oferta de atenci\u00f3n y se acerc\u00f3 la atenci\u00f3n especializada a los usuarios.<br \/><strong>Mejoras en infraestructura y tecnolog\u00eda para la atenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Durante el 2025 se renovaron espacios cl\u00ednicos y salas de espera, se mejor\u00f3 el sistema de climatizaci\u00f3n y se incorpor\u00f3 equipamiento de alta precisi\u00f3n en Otorrinolaringolog\u00eda, Ginecolog\u00eda, Gastroenterolog\u00eda, Pabell\u00f3n y Odontolog\u00eda. Tambi\u00e9n se moderniz\u00f3 el sistema de vigilancia con c\u00e1maras HD en \u00e1reas cr\u00edticas.<br \/>Estas mejoras fortalecen las condiciones de trabajo del equipo cl\u00ednico y permiten diagn\u00f3sticos m\u00e1s precisos y oportunos para los usuarios, reduciendo tiempos de espera en especialidades claves.<\/p>\n<p><strong>Palabras del director<\/strong><\/p>\n<p>\u201cLos resultados aqu\u00ed presentados, nos permiten ver y sentirnos orgullosos del trabajo desarrollado por cada una de las unidades de nuestro centro de salud, lo que confirma una vez m\u00e1s, la calidad y vocaci\u00f3n de los 318 funcionarios de nuestra instituci\u00f3n\u201d se\u00f1ala el Dr. N\u00fa\u00f1ez, director del CRS SAG.<strong> \u201cGracias a todos\u201d<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-2 is-cropped\">\n<ul class=\"blocks-gallery-grid\">\n<li class=\"blocks-gallery-item\">\n<figure><img loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-768x1024.jpeg\" alt=\"\" data-id=\"3750\" data-full-url=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3.jpeg\" data-link=\"https:\/\/crssag.cl\/reunion3\/\" class=\"wp-image-3750\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-225x300.jpeg 225w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-113x150.jpeg 113w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3-660x880.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion3.jpeg 960w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n<li class=\"blocks-gallery-item\">\n<figure><img loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-768x1024.jpeg\" alt=\"\" data-id=\"3749\" data-full-url=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2.jpeg\" data-link=\"https:\/\/crssag.cl\/reunion2\/\" class=\"wp-image-3749\" srcset=\"https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-768x1024.jpeg 768w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-225x300.jpeg 225w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-113x150.jpeg 113w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2-660x880.jpeg 660w, https:\/\/crssag.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Reunion2.jpeg 960w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n<\/ul><figcaption class=\"blocks-gallery-caption\">Consejo Consultivo en trabajo previo Cuenta P\u00fablica Participativa Gesti\u00f3n 2025<\/figcaption><\/figure><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3752"}],"collection":[{"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3752"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3752\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3758,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3752\/revisions\/3758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3752"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/crssag.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}